的“巨人公司=保健品销售专业柜台”的概念，以及巨人集团的品牌优势，快速掠取短期内的超额利润！并以此转移和缓解因为本来主导产业发展受阻和管理上的一些缺点。[ranEΝ .T 燃.文][ ~]
其实史玉竹现在的模式。基本上跟后世企鹅公司的模式差不多，基本都是等着前人踩出来了一条路，然后凭借着他们大公司的品牌和资金，然后大批量的推出产品和踩路的中小型厂商开始肉搏战！这样一来，快速的运用品牌优势和渠道优势，瞬间踢中小厂商出局，他们直接霸占人家做出来的市场！只不过，史玉竹在这么开始靠着规模优势开始碾压的时候。他却犯了一个小错误——以前的主导产业和发家产业获取的利润少了点，而且面临着巨大的跟外企竞争的劣势，但是他此时既没有退出这个主导产业，也没有把短期内获取到的超额利润拿过来反哺主导产业。没有引进国外先进技术，没有资产股权化等等，反而就是让主导产业这么半死不活的跟着保健品产业线一起多先开花……
不过很可惜的是，在半个月的突飞猛进之后。很快史玉竹就遇到了大麻烦。而这个麻烦来的速度之快，甚至快过了他半个月前刚开展的这个攻城略地的超巨型攻坚战！在快到让史玉竹想起来就觉得痛心疾首的时间里面，巨人集团这个超巨型攻坚战的整体协调性之差马上就让战场和阵营混乱了起来！
原来，为了支撑起来这场巨大的超巨星攻坚战，巨人集团那些以前经受了代理华夏高科产品而锻炼出来的快销人才们完全忙不过来了！所以不得不一次性在市面上找了很多人来补充快速消费品的人来补充“推销大军”！在这推销大军里面。[欢迎来到
第六三五章 巨人和华夏的战争(2/5)