，他们企业其实不是把真正的最后使用者当消费者的，而是把业务员当消费者，他们努力卖给业务员的是一个需求，是一个让业务员可以通过销售他们的产品变得富有的需求！所以这才吸引人！因为起码绝大多数人都想有钱，而通过适当的引导，开发出来他们这方面的野心，那是不是就是一个强烈需求了？那么是不是就能让他们变成新的下线了？
甚至华夏高科核心文化的改变，那也是这样的一个思路——以前就是我们做一个被历史证明过市场肯定热销的产品为文化，说白了就是靠着重生者的优势准确的切中市场的潜在需求，但是后来呢，贾鸿渐要改变整个企业的思路，要变的企业成为“我们在让世界变得更美好”，然后他们的产品就变成了“在让世界变得更美好的过程中碰巧做出来了这么一个产品，你们要不要体验一下这东西怎么让你们的生活变的更美好的？”
看到没有，这也是一个创造需求！创造了一个让消费者觉得这么一个产品会让他们生活的更美好的需求，因为消费者觉得对他们有好处，可以提升他们的生活品质，所以他们才愿意花钱买！这就相当于是消费者跟华夏高科一起联合起来，大家作为搭档一样的让消费者的世界变的更好似的！这就不是单纯的产品性能好外观佳，所以消费者一定要买的这么一个思路了！
甚至在扩展开来，苹果手机为什么一下子火了？因为苹果不是简单的堆硬件，然后告诉消费者我们用了多牛掰的硬件，所以你们TMD赶紧来买。苹果的思路是，他们尽心尽力的做一个产品，然后虽然售价高，但是能创造需求——类似“我们做了一个产品，逼格挺高的，我们尽心尽力优化了产品的使用感受
第两千七百五六章 推销的奥秘(2/6)