人并不多，所以实际上这么一个突破性的产品没有可能一下子完全占领市场！在此时，别家是不是就可以快速跟进？甚至说的腹黑一点，让别的企业在前面冲，那不就是让别的企业过去趟地雷么？没错，很多时候做企业并不是靠着一个简单的新点子而已！并不是说一个企业开发出来了革命性的产品，这企业就能一统江湖了！
很多时候，企业的运营才是真正实力。才是能够保证一统江湖千秋万代的！什么是企业的运营实力？简而言之就是大家做同样的产品，结果这企业还能做的比别人优秀。还能在日常管理和生产层面上压榨出来每一分钱的多余成本！这样哪怕大家产品都卖同样的价格，那最后就是运营好的企业才能活下来，最后就只有运营好的企业才有实力展开白刃战来拼价格！简单的来说，就像是网络领域的腾迅，哪怕别人老说他们抄袭什么的，但是人家就是可以碾压！别人做的东西。他们跟进之后，就是能做到别人不赚钱而他们还赚钱，就是能够做到把别的竞争对手都赶跑！而娃哈哈在饮料领域里面也是同样的存在，别人做一个产品好做了，这娃哈哈会快速跟进。然后就把这么一个产品做的别家再也赚不到钱——因为都被娃哈哈给赶走了！
当然了，这种惯例看起来也不是没有反例——比如说苹果！当苹果在历史上做出来了苹果手机之后，那瞬间就改变了格局，几年之内就导致各种传统巨头纷纷亏损甚至沦落到快出售公司的地步！苹果之所以能够做到这么一步，主要就在于他们自己有软件，是能提供一个生态圈的！而老的各种巨头他们没有这种生态圈，单单靠着做机器积累下来的经验，并不足以跟苹果对抗并取得上风——没错，这里说的
第三千八百六三章 运营为本(5/6)