个减少5%的价格，总计就是每年节约了3500万美金左右的成本，这可不是一个小数目啊！
价格都不是重要的因素，更重要的是sony在这三个方面有着非常深厚的技术底蕴。本来卖得比这些会社价格高才是正常的，这么质量又好，价格又便宜，当然是非常值得购买的。
至于萧奇说的什么“和现在的供货商合作愉快，短时间不考虑更换”，这纯粹只是托辞而已。对日本的供货商，萧奇一直都是能替代就替代——乔帮主前世也是这么干的，到了后来，基本上苹果的产品零部件都转为了宝岛和华国内地工厂生产，日本的零部件寥寥无几。
这种方式，其实才是很正常的合作模式，萧奇之前的方法，有些不适合西方化的交易内涵。
关于签订的合约，那就更简单了。
萧奇把sony的拿到手之后。转手就可以把自己手里之前的零部件订单转卖给其它智能电子厂家，他们可是很喜欢仙女公司的零部件标准的。
况且高川辉树为仙女公司考虑的，并不仅仅只有价格上的因素，他提出的“前后摄像头”不一致的设想，正是现在除了仙女公司之外，其它公司的做法。
比如苹果，前世他们的iphone第一代，只有200万像素。而且没有前置摄像头。
到了iphone4的时候，才有100万像素的前置摄像头。后置摄像头是500万像素。
就算是被称为“集科技之大成”的iphone5s，后置摄像头是800万像素，但前置摄像头也不过200万。
因为苹果是先这么做的，所以以后所有的智能电子厂商
第二三一一章 双赢？（下）(2/6)