动都会被传递到社会层面企业，是要讲社会责任感的，在为企业主赚取利润的同时，也要为当地普通百姓谋取利益。
工商部同样研究了一些第三代交接的成功案例。以国内大名鼎鼎的莫氏家族掌控的海雕钟表厂、海雕乐器厂、海雕精密仪器厂为例，该企业的第二代负责人莫兴业在自己行将退休之际，一口气引入了大量内部及外部股东，其中既有内部管理层甚至是员工（如手艺精湛的钟表匠人、天才的营销人员等），也有来自下游的渠道商（和人家换股），因为他发现自己的几个孩子似乎都没有太多经商方面的天赋，为免企业最终落入工商局破产案卷管理人的手中，最好还是引入一些外部人才，为此哪怕让出部分企业股权也在所不惜。
这种改制成股份企业，尽可能延续家族利益的行为，说实话还是比较靠谱的，也是最让所有人感到开心的。因为企业还在那里，没有倒闭，没有关门，正常运营，依然在为股东赚取利润的同时承担着自己的社会责任，可谓是多赢。
而且，莫兴业还为自己家族设置了后门，即掌握在他们家族手中的股份投票权比重较大。这就保证了未来即便他们家族丧失了企业的多数股权，也能令企业的实际控制权掌握在自己手里。虽然他们很可能一般不太行使这种投票权，而是选择信任合作伙伴，但毕竟保留着后手，万一未来家族出现了人才呢？
企业，是东岸这样一个工业化社会的最基础的组成部分。它的成败兴衰，其实也决定了东岸的成败兴衰，这一点是毫无疑问的。