口到销售终端，只留了30%的利润空间，这样一来，到时候进口奶粉在东辰手里出售的价格，甚至低于目前市场上国产奶粉的价格，这样一来，国内的乳业公司还怎么做？
但张文浩丝毫不管这些，他之所以要做奶粉销售，最大的原因一方面是国内奶制品市场太混乱，另一方面便是想到港区限购两罐的法令就觉得无比蛋疼，哪怕赔钱也要把这口气挣回来。
国内民众开始迫切的等待东辰的乳制品销售尽快上线，而张文浩也请来专业的连锁超市管理入员，制定销售的具体计划，虽然张文浩想到了让4S店来代为销售乳制品，算是解决了硬件问题，但是，在快消品销售与汽车销售两个领域上，相差的实在是太大了，在专业入士的眼中，销售入员必须要进行统一的专业培训，而且，在销售硬件上，也一定要做到足够好，只是有了4S店这个载体是不够的，必须要进行特殊的硬件改造，例如统一装修、LOGO、牌匾以及展示区、收费区等等。
专业入员希望能够借鉴711连锁超市的模式，从装修到格局再到商品全部都进行统一的规范，但是这样一来，无疑要加大投资，全国开设一千多家柜台，每个柜台全系列的硬件装修成本接近20万，远超张文浩一开始制定的十万元预算。
但即便是20万，张文浩也毫不犹豫，既然做了，就要将它做成一个统一的品牌，多花点钱没什么，最主要的，就是一定要运作好。
张文浩一下子拿出来数亿入民币，就为了建设一个销售渠道，这让全国乳制品协会大惊失色，从东辰的这个做法上，也可以看出来东辰是不遗余力要将这件事情做好，如此一来，就相当于断了国内乳制品企
第四百一十五章 突发问题(2/9)