交换”，用俯首帖耳，鞍前马后来换取信任，自己放弃思考，对于老板的指示不管对错就去干，因此显得“忠诚听话”，这样的人总是深受领导喜爱。
所以“人品”其实是包装出来的，是可以批量生产的产品，用来售卖给老板和管理者的。
毕竟，考试作弊的，一定是学渣多，而学霸少。
一个重视忠诚的企业，内部往往充满了谎言，假激qg，拉帮结伙，内部充满倾轧。那些有才能而不采用“人格交换”规则的人则被排挤，被视为“情商低”。。。
说白了，管理的本质目的是提升运营效率，与岗位匹配的能力是管理有效的基础。这个叫“人品”的东西是最难以考量的，而打着人品的幌子和站在道德的高点，从事作恶的却不在少数。
所以，在亚瑟看来，相对而言，还是曹丞相的“唯才是举”和乔布斯的“一个人才大于一百个笨蛋”听起来和实行起来更靠谱一点。
自己要用的安吉拉伯恩斯的专业才能，为自己出谋划策，而对方则是用自己的聪明才智来换取金钱，就这么简单的价值交换。
至于说忠诚，现在是什么时代了，这里可是英国，想要那种东西还是洗洗睡吧！
亚瑟自己想到的管理模式，就是用与岗位匹配的核心能力作为考量人才的主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作恶。
只要能够坚持贯彻施行这种模式，不仅可以轻松的驾驭住人才，还能让自己从繁杂的日常管理事务中抽身，只要把握住大略方针就足够了。
一个电话，花掉了一亿三千万美元后，亚瑟的现在自己的账户上也只剩下了四千八百五十
第152章 别扯那些没用的！(2/5)