要想跨界成功，前提条件是，必须在正确的认知框架下，用全新的视野，以极大的远见透视这个行业，才是颠覆者需要具备的“外行视野”。
同样的，外行也是可以领导内行的，但前提是要尊重内行，如果自己不懂又没有自知之明，那就麻烦了。更不能因为别人懂得比自己多而心生妒忌，而作为老板，这不仅是一种心凶，也是一种自信！
如果一个领导者只是唯我独尊，那么不仅很容易造成决策上的失误，而且员工因为得不到应有的尊重而没有用武之地时，积极xg就会大受打击。
只有做到尊重内行，让手下的内行心情舒畅、各尽其能，这才是领导者的明智之举，也是成就事业的关键所在！
“。。。有人或许会担心，老板这么年轻，又不懂技术，万一我这个不懂专业知识的门外汉对着你们这群专业人士指手画脚的话，会出乱子，会失败，会让你们感到憋屈和郁闷。对吗？”
站在游戏工作室的大厅中的一张桌子前，亚瑟靠坐在桌边，双手支撑在桌面上，面带微笑的看着坐满大厅的所有属下，幽默的自嘲道，他的话也让众多的属下都面露古怪的神情，面面相觑，有些更是低头掩饰脸上的些许笑意，沉默的现场，让亚瑟不由摇头失笑。
“其实有这种想法，也非常正常，但是，我也有点不同的看法，想要说一下，其实正因为我不懂技术，我们公司技术才可能成为最好的。
不懂技术，导致我对技术的尊重。因为我们没法吵架啊。但是如果我很懂技术，你们就会很悲摧，我会三天两头告诉你们应该这样应该那样。所以因为我不懂，我才会好奇敬仰地看着你们说就应该这么做。。。
第216章 最明智的选择(2/5)