。宋妍贞还提出了一些宝贵的意见，她说，这期针对企业中层管理人员，让他们知道怎么做好基层管理的培训，她在协助整理资料的过程中，得到了一些启发。
什么启发呢？
做这么一期“如何做好你的基层管理”，只能说是从理论和认知上提高中层管理人员的业务能力，提高他们在实际运行过程中的应变和处理能力。
但是，最好能直接从实际入手，带着中层管理人员在现场见招拆招，或者竖立长期跟踪咨询业务，当中层管理人员遇到什么问题的时候，就能迅速跟我们取得联系，可以进行远程指导。
为此，宋妍贞还觉得有必要招在企业中基层管理中做过事的，有生产管理经验的，不怕没培训经验。培训能力是怎么来的？学来的是其次，有管理工作经验才更对头！
学了一大堆培训知识，很可能会陷于纸上谈兵的境地，但是，有了管理工作经验，哪怕不会培训，多少也能说出问题的关键，提出解决问题的办法，这就是培训的基础了。
宋妍贞洋洋洒洒地说来，无异于为大家打开了一些新的思路。
陆晨都击节赞赏了。找本站请搜索“6毛”或输入网址:.