，他就是能忍会熬的高手，无过就是功，十年十五年以后，也会熬到省部级的位置去。”
许善文问道：“王秀才，你再说说，从规则来说，怎样才能混进这个前途无量的革命队伍里去呢？”
王彬笑道：“老许，你这话说的，动机不纯哦。”
“呵呵，老许你还不到四十岁，想向省部级后备干部名单进军，有充足的时间嘛。”常宁乐呵道。
许善文说道：“没办法，既然走了这条不归路，当然只能拚命向前走了，王秀才，你快说啊。”
“嗯，后备干部的培养，是一个时间跨度极长的过程，在党的组织系统内，通常将一个干部的仕途生涯的三个关键时期，概括为入口、楼梯口、出口三阶段，入口就是仕途起端，楼梯口即逐级晋升过中的一道道门槛，出口则是严格按年龄到站退休，按照照组织部门的制度设定，目前后备干部的入口，主要来自于党内的民主推荐，这种运作方式的灵活度更大，同时，也意味着领导班子和组织部门的选择占据了主导地位，其中，正职后备干部，由级组织部门拟出建议人选名单，报党委研究认定，副职后备干部，则是由所在单位的党委集体研究提出名单，报级组织部门考察，此外，在公开选拔与竞聘中发现优秀年轻干部，也成为了另一个后备干部的主要来源，相比较而言，公开选拔的透明度更高，组织部门对于后备干部的职业规划，在大方向堪称用心良苦，看似仕途尚浅的后备干部，在地方组织部门的分类管理中，细化为党群类、经济类、政法类、教科文卫类、行政监管类五种类型的干部，分类不同，工作锻炼内容也就不尽相同，不过，缺什么补什么，似乎也是不同类
0914退一步海阔天空(5/6)