…各位，我先说两句。”
“关于什么数据调查啊、市场分析啊、产品特点、USP（产品销售主张）啊什么之类的虚的内容，我相信之前与你们接触过的公司说了不少了，在这里，我就不再重复了，对在座各位来说……这些东西暂时毫无价值！！”
会议室里气氛一片诡异……
听到杨铸把市场分析和USP说成“虚的内容”、“毫无价值的内容”；“祥瑞科技”的高管们都惊异地望向杨铸。
这些都是当下各个公司提案内容中的重中之重，堪称占到了各份方案核心内容的一半，在面前的这个年轻人嘴中便仿佛成了潲水桶中的垃圾，连提一下都嫌脏嘴巴……
看着所有人都望向自己，杨铸打开了自己刚写的PPT，页面极其简单，。
第一页以大大的黑体字写着；【营销策略的价值】
打开PPT后，杨铸以一种缓慢而不容置疑的腔调说道：
“营销策略的价值在哪！？”
“营销策略的价值就在于能够找到客户在市场推广中的痛点和盲区！”
“营销策略的价值就在于综合考虑客户的实际能力的前提下，以最快的速度和最高的投入产出比来使得客户抢占市场！”
“【祥瑞含养】（祥瑞科技的产品）现在的最需要解决的问题在哪？”
“不是在于没有受众人群！不是在于产品效用不行！不是在于产品价格偏高！”
“而是在于我们没找到合适的产品赋能手段！”
杨铸不断的挥舞着自己的手臂，像极了传销大师……
“首先，我要说的
第三章、提案(5/8)