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重生之跨国巨头

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第二百六十四章 2010发展计划
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    元旦过后,时间迈进了2010年。
    前世,这一年对方哲很关键,因为这一年,方哲第一次来燕京北漂。
    今生,这一年对方哲和汇众也很关键,因为按照方哲元旦之前制定的汇众2010发展规划,今年将是微信发展至关重要的一年,如果说去年是微信在全球埋下种子,那么今年就是微信生根发芽的时候。
    所以,今年汇众发展的核心也很简单,那就是发展微信。
    1月4号,元旦节后的第一个工作日,汇众召开了新年的第一个全体高层会议。
    会上,方哲总结了过去一年汇众的发展成绩,同时对汇众今年的发展做出安排:
    一首先是汇众起家的手游,随着全球智能手机市场的发展壮大,全球的智能手机用户越来越多,手游市场的规模也越来越大,不少像腾讯,网易这样的大公司和一些小的创业公司,都开始关注和涉足这个行业。
    所以从今年开始,汇众除了继续保持自家在手游领域的自研优势外,还将依托于之前发布的s2dx引擎和手游行业解决方案,扩大手游发行和代理运营的比例和权重。
    去年汇众代理的唯一一款手游,就是多终端发布的《愤怒的小鸟》,今年汇众将在在全球寻觅更多优质的游戏进行代理发行和运营。
    除此之外,汇众的自研手游项目自然也不能落下,再过半个多月,汇众耗时半年多打造的第一款自研3d手游《神庙逃亡》,将会作为苹果官方合作游戏案例,在苹果即将召开的iad全球发布会上展示发布。
    另外,针对欧美市场量身定做的另一款三消游戏《糖果消消乐》也被提上开发日程,李孟伟

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