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重生之跨国巨头

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第六百一十三章 共享充电宝
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半个小时按半个小时收费的模式计算,深市北站的单个街电租赁柜,日营业额约为27元,刨除每个租赁柜每日向车站缴纳的10元服务管理费,电费两元,每日盈利15元,整个车站共投放了40个租赁柜,日营收1080元,日盈利600元。
    而实际上,深市北站的数据已经算非常好了,因为在目前试运营的商场和餐馆等地方,每个充电宝平均每天的使用次数不足一次,也就是说单日营收可能连9元都不到,更不用说要给商场或餐馆缴纳的场地租赁管理费等费用了。
    街电目前在全深市投放了400个租赁柜,累计注册用户有10万出头,日均订单量约为3500个,日营收3500块,按照目前的运营情况看,就算再怎么高估,街电的平均毛利润也不会超过10,也就是日盈利350块。
    虽然,街电在车站等人流量特别大的地方的确是有利可图的,但是如果铺开到商场和餐馆等场所,就会摊平盈利,整体上反而不如只在车站投放赚得多。
    如果只是在车站投放的话,那即便算上全国所有的大大小小的车站,街电的年营收也不会超过1个亿,年盈利不超过1000万,相比之下,途歌的毛利润高达30,平均每一万元盈利超过3000块。
    按照全国一二线城市500万用户的保守规模计算,平均每50个用户每天产生一个订单,500万用户就是10万订单,每单50元,日营业额500万,年营收18亿,年盈利54个亿。
    两相比较之下,途歌预估年盈利是街电的54倍,这还是在街电数据最理想,途歌数据最保守的情况下!
    方总,我对这两个项目的介绍,您还

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